Carmona ha indicado que, “en estos momentos, estamos volcados en el esfuerzo que va a suponer para esta Entidad el poder poner en marcha estos proyectos si se nos conceden y, por eso, estamos aprobando y diseñando estrategias laborales y presupuestarias, como por ejemplo, el destinar parte del remanente de Tesorería a acometer la parte que nos corresponda financiar de los proyectos que estamos tramitando”. En este sentido, el Pleno de la Mancomunidad, ha aprobado la modificación de su plantilla, al objeto de poder crear la estructura de una Oficina de Recursos Europeos, con dotación para personal técnico que atienda la tramitación de los proyectos y su ejecución, así como preparar otros que puedan generarse y ha aprobado, también, un modelo de Encomienda de Gestión.

Además, el Pleno ha dado luz verde al Plan de Medidas Antifraude, alineado con los requisitos y recomendaciones que establece la Orden HF/1030/2021, de 29 de septiembre, por la que se configura el Sistema de Gestión del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, por lo que “este Plan contiene un conjunto variado de medidas que se despliegan en diferentes momentos de tramitación de cualquier expediente de gasto o contratación que reciba financiación del mencionado Plan de Recuperación y cuenta con protocolo de actuación que contempla medidas como la creación de un Comité Antifraude, la ejecución de herramientas de autoevaluación de riesgos, un código ético, una declaración institucional de la Mancomunidad de compromiso en la lucha contra el fraude y la puesta a disposición de cualquier persona interesada de un buzón antifraude, entre otras medidas, que van a ser coordinadas por personal técnico de esta Entidad”, ha explicado Francisca Carmona.

Memoria Económica y de Actividades 2021

En otro orden de cosas, la presidenta de la Mancomunidad ha dado cuenta también de la Memoria Económica y de Actividades del año 2021, resaltando el trabajo del Servicio Mancomunado de Riesgos Laborales, porque “este servicio ha gestionado la prevención de casi 7.000 trabajadores, se han impartido 376 cursos de formación, a los que han asistido casi 4.300 trabajadores y se han realizado durante el un total de 2.451 reconocimientos médicos de vigilancia de la salud y, todo esto, con un coste total anual del servicio de prevención propio que asciende a 84.367,76 euros, una cifra que señala la importancia de mancomunar servicios en lo que a ahorro económico supone para los ayuntamientos”. Francisca Carmona ha destacado también el Servicio de Gestión Catastral, ya que “sólo el número de alteraciones realizadas habría supuesto una facturación de casi 80.000 euros, ya que los precios de alteración en el mercado son considerablemente más altos y esto sin tener en cuenta otros servicios que también se prestan como el PIC o las gestiones de consultas para los propios ayuntamientos que no generan alteración alguna”. Carmona ha reseñado que “el incremento total del valor catastral durante 2021 se situó por encima de los cinco millones y medio, o lo que es lo mismo una estimación en el incremento global del IBI cercana a los 100.000 euros y, además, quiero destacar que, tal vez el dato más relevante del funcionamiento del servicio catastral sea la eficacia del mismo, reconocida continuamente por la propia Gerencia Provincial de Catastro y, también, la rentabilidad social del mismo” ha indicado la presidenta de la Mancomunidad.